Das Führen von Menschen ist eine Aufgabe, die sehr viel Zeit und Energie von Führungskräften und Unternehmern beansprucht. Leider wird diese Herausforderung oft nur sehr ungenügend wahrgenommen. Die meisten Probleme, die in einem Unternehmen entstehen, resultieren jedoch genau aus dieser Vernachlässigung. Führungskräfte haben gerade in mittelständischen Unternehmen nicht wenig zu tun, wie z. B.:

::: Suche und Einstellung der geeigneten Menschen (so-wohl fachlich, wie persönlich)

::: Sorge um eine gute und fundierte Einarbeitung und Integration in die Unternehmenskultur

::: Für klare Ziele und eindeutige Aufgabe sorgen

::: Aufgaben und Verantwortung delegieren

::: Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeiter

::: Strukturierte Entwicklungsgespräche

::: Zu Konfliktlösungen beitragen

::: Kommunikation: Man muss mit den Menschen reden, um sie auf die Reise mitzunehmen. Sobald die Menschen das „Warum” verstehen, ist das „Was” nicht mehr das Problem.

::: Und viele Kleinigkeiten der alltäglichen Betreuung der Menschen, für die man Verantwortung trägt.