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Soziale Kompetenzen als Erfolgsfaktor

Führung mit Tugenden - 7 Grundsätze weisen den Weg

Führung ist heute kein Privileg mehr, sondern eine Dienstleistung* Das Führen von Menschen ist eine Aufgabe, die Zeit und Energie von Führungskräften und Unternehmern beansprucht. Diese Herausforderung wird vielerorts nur sehr ungenügend ausgeübt. Die meisten Probleme, die in einem Unternehmen entstehen, resultieren jedoch genau aus dieser Vernachlässigung. In vielen Unternehmen müssen Führungskräfte, neben der klassischen Personalführung, weitere Aufgaben und Rollen gleichzeitig ausüben. Obwohl es in der Führung eigentlich um diese wesentlichen Punkte ginge:

Das Führen von Menschen ist eine Aufgabe, die sehr viel Zeit und Energie von Führungskräften und Unternehmern beansprucht. Leider wird diese Herausforderung oft nur sehr ungenügend wahrgenommen. Die meisten Probleme, die in einem Unternehmen entstehen, resultieren jedoch genau aus dieser Vernachlässigung. Führungskräfte haben gerade in mittelständischen Unternehmen nicht wenig zu tun, wie z. B.:

::: Suche und Einstellung der geeigneten Menschen (so-wohl fachlich, wie persönlich)

::: Sorge um eine gute und fundierte Einarbeitung und Integration in die Unternehmenskultur

::: Für klare Ziele und eindeutige Aufgabe sorgen

::: Aufgaben und Verantwortung delegieren

::: Entwicklung und Weiterbildung der Mitarbeiter

::: Strukturierte Entwicklungsgespräche

::: Zu Konfliktlösungen beitragen

::: Kommunikation: Man muss mit den Menschen reden, um sie auf die Reise mitzunehmen. Sobald die Menschen das „Warum” verstehen, ist das „Was” nicht mehr das Problem.

::: Und viele Kleinigkeiten der alltäglichen Betreuung der Menschen, für die man Verantwortung trägt.

Burnout, Präsentismus und Absentismus 

kosten Unternehmen viel. Zu viel Zeit, zu viele Fehler, zu viele Nerven.

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Burnout

Position/Rolle

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Präsentismus

Position/Rolle

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Absentismus

Position/Rolle

Fakten & Zahlen

18 Monate

Dauer eines Arbeitsausfalles

Gemäss einer Untersuchung von Niklas Baer, Leiter WorkMed, dauert die Arbeitsunfähigkeit bei Burn-Out oder Depression im Schnitt 18 Monate.

+ 50%

Anzahl der Arbeitsausfälle

Seit 2012 ist die Zahl der Arbeitsausfälle in der Schweiz um rund 50 Prozent angestiegen.

1,5 Millionen

Tagesdurchschnitt

Ich bin der Absatz zur Beschreibung Ihrer Infografik. Dies ist der ideale Ort, um zusätzliche Details zu den Statistiken und Zahlen zur Verfügung zu stellen. Drücken Sie sich klar und prägnant aus und helfen Sie dabei, den Hintergrund hinter den Zahlen besser zu verstehen.

10 Milliarden

Monatliche Ausgaben

Der Bund beziffert die wirtschaftlichen Kosten als Folge von Stress auf mehr als 10 Milliarden Franken im Jahr.

Leadership

Für Führungskräfte aller Stufen

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Führungsqualität

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Führungswerte

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Führungsdialog

Dein Nutzen

Ein Leader hat eine Vision und bewegt Menschen – keine Zahlen.
Das kannst du und deine Führungskräfte erwarten:

  • Steigerung von Umsatz und Gewinn auf der Basis der Unternehmens-Ziele.

  • Verbesserung der unternehmerischen Leistungsfähigkeit und Wertschöpfung.

  • Stärkung der Vertrauensbasis und Erhöhung der produktiven Energie*.

  • Steigerung der Freude und Zufriedenheit bei der Arbeit.

  • Entwicklung von Ansätzen eines inspirierenden und geteilten Führungskonzeptes.

  • Eine Toolbox, die dich in deinem Führungsalltag unterstützt.

  • Du profitierst von einer über 10-jährigen Erfahrung erfolgreicher Pioniere.

  • *Produktive Energie: Hohes Aktivitätsniveau, Freude, Wachheit, Motivation bei Ausrichtung auf gemeinsame Ziele

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